BWL Seminare

TOPSIM - Computer Simulation

General Management - Projektmanagement - Marketing - Easy Management

In diesen Seminaren werden computer basierte Simulationen von TATA TOPSIM verwendet. Ein computergestütze (cloud basiertes) Simulationsplanspiel erlaubt es, die Wirkungen von Unternehmensentscheidungen in einem vernetzten Umfeld zu erproben und zu analysieren. Diese Simulationen sind anspruchsvolle und aktuelle Industrie-Simulationen. Sie behandeln alle Bereiche eines Unternehmens von der Fertigung über Einkauf, Personalplanung, Forschung und Entwicklung bis hin zu Marketing und Vertrieb sowie Projektmanagement.

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TOPSIM General Management

TOPSIM Projektmanagement

TOPSIM Marketing

TOPSIM Easy Management

TOPSIM BWL Simulation General Management:

Das kompetitive computer und cloud basierte Industrieplanspiel TOPSIM – General Management ist eine anspruchsvolle Management Simulation, welche die komplexen Zusammenhänge eines produzierenden mittelständischen Unternehmens in der Drucker- und Kopierer Branche abbildet. In der Rolle der Geschäftsführung treffen die Teilnehmer strategische und operative Entscheidungen in den Unternehmensbereichen Marketing, Vertrieb, Forschung und Entwicklung, Einkauf, Fertigung, Personal und Verwaltung. Dabei erlernen sie, strukturiert mit großen Informationsmengen umzugehen und die Reichweite ihrer Entscheidungen abschätzen zu können.

Teilnehmerhandbuch TOPSIM - General Management

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Lerninhalte:
Aus dem Bereich: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre insb. Unternehmensführung

Geschäftsführung: Unternehmensziele und –strategien, Unternehmensleitbild (Vision, Mission, Zielbildung)
Absatz: Konkurrenzanalyse, Marketing-Mix, Produktlebenszyklen, Produkt-Relaunch, Produkt- Neueinführung, Deckungsbeitragsrechnung, Marktforschungsberichte
Forschung & Entwicklung: Technologie, Ökologie, Wertanalyse
Beschaffung/Lagerhaltung: Beschaffungsmanagement (Make-or-Buy Decision; Global Sourcing)
Fertigung: Investition, Desinvestition, Eigenfertigung oder Fremdbezug, Auslastungsplanung, ökologische Produktion, Rationalisierung
Personal: Personalplanung und -qualifikation, Produktivität und Fluktuation
Finanz- und Rechnungswesen: Kostenstellenrechnung, Finanzplanung, Bilanz und Erfolgsrechnung, Kennzahlenberich

Lernziele: Entscheidungen bei Unsicherheit

Hauptziel: Unternehmerische Entscheidungen bei Unsicherheit treffen
Einführung in betriebswirtschaftliche Grundlagen und Denkweisen.
Erkennen gesamtunternehmerischer Zusammenhänge und der Wechselwirkungen der verschiedenen unternehmensinternen und -externen Einflussgrößen
Erreichen vorgegebener Ziele durch Umsetzen von Plänen
Folgen von Entscheidungen einschätzen
Entscheidungsfindung im Team effizient und konstruktiv gestalten
Vermittlung von wirtschaftlichem, vernetztem Denken und Handeln

TOPSIM Simulation Project Management:

Die Simulation vermittelt die grundlegenden Methoden des Projektmanagements exemplarisch am Bau einer Achterbahn. In der Rolle der Projektleitung sind die Teilnehmer für die Planung, Angebotserstellung und Durchführung des Bauprojekts verantwortlich. Dafür stehen ihnen typische Instrumente des Projektmanagements zur Verfügung. Mit eintretenden Ereignissen und Störungen simuliert TOPSIM – Project Management eine dynamische und realistische Umgebung. Dadurch sind die Teilnehmer angehalten, die Planung für alle noch nicht abgeschlossenen Arbeitspakete regelmäßig zu überprüfen und gegebenenfalls zu überarbeiten. Auf diese Weise werden die typischen Herausforderungen hinsichtlich Zeit-, Kosten- und Leistungserreichung praxisnah abgebildet.

Teilnehmerhandbuch TOPSIM - Project Management

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Lerninhalte:
Aus dem Bereich: Projektmanagement

Projektstrukturierung und Zeitplanung
Methoden des Projektmanagements: Projektstrukturplan, Netzplantechnik, Projektreporting, Gantt-Chart
Risikomanagement in Projekten
Kosten- und Deckungsbeitragsrechnung

TOPSIM Simulation Marketing:

In dem strategische und kompetitiven Unternehmenssimulation TOPSIM – Marketing leiten die Teilnehmer die Marketingabteilung eines produzierenden Unternehmens. Zum einen steuern die Teilnehmer die operativen Prozesse von der Produktion bis hin zur Vermarktung der Produkte. Je nach Szenario handelt es sich dabei um Uhren, Mobiltelefone oder Sportschuhe. Darüber hinaus entscheiden sie über die strategische Ausrichtung des Unternehmens. Unter Berücksichtigung von Produktlebenszyklen und aktuellen Trends können sie neue Produkte entwickeln und auf den Markt bringen, alte Produkte aus dem Angebot streichen oder modifizieren und neu positionieren. Ziel ist, die Marktposition und Gewinnsituation des eigenen Unternehmens zu stärken.

Teilnehmerhandbuch TOPSIM - Marketing

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Lerninhalte:
Aus dem Bereich: Marketing

Ziele und Instrumente des Marketings
Marktbearbeitungsstrategien und Marketing-Mix
Marktanalyse (Kundensegmentierung, Zielgruppen- und Konkurrenzanalyse)
Strategische Produktionsprogrammplanung (Produktlebenszyklen, Absatzplanung, F&E - Planung)
Test-Marketing
Deckungsbeitragsrechnung

TOPSIM BWL Simulation Easy Management:

Die strategische Unternehmenssimulation TOPSIM – easy Management simuliert die Geschäftsumgebung eines Produktionsbetriebs für Outdoor-Zelte. Die Teilnehmer treffen in der Rolle der Geschäftsführung unternehmerische Entscheidungen in den Bereichen Produktion, Vertrieb, Personal, Verwaltung und Finanzen. Diese einfache Management Simulation vermittelt betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse und unternehmerische Zusammenhänge. Sie eignet sich besonders für den Einsatz innerhalb eintägiger Events, Einführungsveranstaltungen an Hochschulen oder betriebswirtschaftlichen Grundlagenseminaren.

Teilnehmerhandbuch TOPSIM - Easy Management

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Lerninhalte:
Aus dem Bereich: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Begriffe und Kennzahlen der Betriebswirtschaft
Grundlagen des Marketing
Personalbedarfsplanung
Instrumente und Berichte des Rechnungswesens
Jahresabschluss

Nutzen der Simulation:

Warum dieses Training

Der immer schnellere Wandel auf nationalen und internationalen Märkten macht Entscheidungen »aus dem Bauch heraus« und ohne betriebswirtschaftliche Absicherung immer gefährlicher. Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen besteht heutzutage darin, dass auf allen Ebenen und in allen Funktionen unternehmerisch gedacht und gehandelt wird.

Mit dieser Simulation lernen Sie die wichtigsten Einflussvariablen betriebswirtschaftlichen Handelns kennen.

Das brauchen Sie

Planung, Steuerung und Kontrolle sind unentbehrliche Komponenten einer professionellen Unternehmensführung. Die Bereitstellung und Interpretation von relevanten Informationen sind entscheidend für den Erfolg.

Die hierzu erforderlichen Kenntnisse werden Ihnen im Zusammenhang mit konkreten Anwendungen vermittelt. Sie müssen die Brücken zwischen den technischen und betriebswirtschaftlichen Bereichen eines Unternehmens verstehen, da diese ein wichtiges Bindeglied zwischen den produktbezogenen und den kaufmännischen Bereichen sind.

Warum mit einer Simulation

Mit unseren interaktiven BWL und Projektmanagement Simulationen vermitteln wir komplexe Themen spielend einfach! Unsere spannenden Simulationen fördern das unternehmerische Denken und Handeln Ihrer Mitarbeiter. Wir Vermitteln Fach- und Prozesswissen in spannenden BWL Seminaren und interaktiven Simulationen und motivieren so die Ihre Mitarbeiter für die tägliche Arbeit.

Der Fokus unserer Simulation liegt nicht auf dem Spielen und Gewinnen, sondern auf dem Erkennen unternehmerischer und betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge sowie das Erkennen von Verbesserungspotenzialen wirtschaftlicher Ergebnisse und Kennzahlen.

Ihr neues und verbessertes Verständnis und Entscheidungsverhalten und der dadurch verbesserte Einfluss auf Ihre Geschäftsprozesse fördern maßgeblich Ihre Wettbewerbsfähigkeit sowie Ihren Erfolg.